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中国寿险管理师《寿险公司经营管理》考试大纲

http://zige.eol.cn  来源:  作者:来源:考试大  2009-08-18    


  第一章 寿险公司的使命与目标

  (一)人身保险业的性质

  了解人身保险在微观经济中的角色,包括:人身保险业是服务业、是管理人身风险的行业,人身保险业有助于家庭生活品质的提升、有助于改善企业经营,人身保险的心理认知特性,人身保险与银行储蓄的比较分析、人身保险与共同基金的比较分析;了解人身保险业在宏观经济中的角色,包括:减轻政府的社会保障负担、金融中介职能、促进更有效的资本分配。

  (二)寿险公司的使命

  了解企业对外和对内的使命。

  (三)寿险公司的目标

  了解寿险公司的目标,理解平衡记分卡及其应用,理解内含价值。

  (四)建立组织中的信任

  理解在组织中建立信任的必要性;了解信任的内涵;了解怎样建立企业组织中的信任。

 

  第二章 寿险公司治理

  (一)公司治理概述

  了解公司治理实质以及国内外公司治理不完善的教训;了解寿险行业的特殊性及其对公司治理的要求,了解股东单边治理结构失衡。

  (二)公司治理的国际经验

  了解公司治理的各种模式;了解权威性国际组织的准则。

  (三)我国寿险公司治理现状及存在的问题

  了解我国寿险公司治理现状及其问题。

  (四)加强和完善人身保险行业公司治理

  理解从公司角度加强和完善公司治理的办法;了解从监管部门角度加强和完善公司治理的举措。

 

  第三章 寿险公司的组织与控制

  (一)经典的组织原则

  了解专业化与分工、等级原则、控制幅度、职权与职责、直线与参谋、正规化等基本概念。

  (二)基本的组织结构

  了解直线结构、职能制组织结构、直线职能制组织结构、矩阵制组织结构。

  (三)新型的组织设计

  了解虚拟组织、无边界组织。

  (四)寿险公司内控制度

  了解COSO “内部控制整合框架”、了解改善我国寿险公司内部控制的思路。

 

  第四章 寿险公司业务流程管理

  (一)寿险公司业务环节

  了解寿险公司产品开发、销售、核保、客户服务、理赔、投资和再保险等。

  (二)寿险公司运营流程

  了解寿险运营流程与传统制造企业运营流程的相同点与区别,识别寿险运营流程常见的错误。


 

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